یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک کارآفرین است
کارآفرینی و ایجاد هر نوع کسب‌ و کار جدید با توجه به متغییر های بسیار زیاد محیطی اغلب با مخاطرات بسیار همراه می‌باشد
این موضوع اهمیت استفاده از یک نقشه و الگوی مناسب برای انجام مطالعات و بررسی جامع قبل از شروع فعالیت و به حداقل رسانیدن این مخاطرات و آسیب‌ها را آشکار می‌سازد
یک طرح تجاری مناسب به عنوان ابزاری برای پیش‌بینی و مدیریت بهتر کسب‌ و کارهای موجود و یا جدید می‌باشد
ارزیابی پیشرفت کار و کمک به دستیابی اهداف از پیش تعیین شده صورت می‌گیرد
اینچنین طرحی، کارآفرینان را قادر می‌سازد تا در مراحل مختلف کسب‌ و کار آمادگی‌های لازم را برای پیشبرد برنامه‌ها به دست آورند

فاینانس پروژه ، بمعنای جمع آوری وجوه برای تامین نمودن منابع یک پروژه سرمایه گذاری با سرمایه قابل تفکیک ( از نظر اقتصادی) است
دراین روش، تامین کنندگان وجوه، اصولا به جریان نقدی درآمدی پروژه بعنوان ایفا کننده ی نقش منبع نقدی برای تادیه یا پس دهی وامها پرداختی ، سود حاصل مورد انتظار و سود تعلق گرفته به سهم سرمایه گذاری شده ی خود در پروژه می نگرند
از این رو شرکت هیت لند جهت تامین مالی پروژه های با طرح تجاری مناسب و در راستای بهبود کسب و کار در کشور با همکاری موسسات تامین کننده مالی نسبت به تامین مالی پروژه ها اقدام کرده و به عنوان عمل چهارم در پروژه ها ایفای نقش می نماید

طراحی مناسب یک پروژه یکی از فاکتورهای موفقیت پروژه بوده و در صورت خلاقیت و نوآوری در طراحی با توجه به دانش و تکنولوژی روز دنیا می تواند علاوه بر ایجاد یک پروژه شاخص، هزینه تمام شده پروژه را بهینه کرده و در حفظ محیط زیست نیز نقش بسزایی داشته باشد
شرکت هیت لند با همکاری با شرکت های مهندس مشاور که بالاترین رتبه در زمینه طراحی از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور را دارا می باشند در زمینه‌های معماری، معماری داخلی، سازه، تأسیسات و تجهیزات الکتریکی، تأسیسات و تجهیزات مکانیکی، تجهیزات پزشکی و برای طیف گسترده ای از انواع ساختمانها از قبیل بیمارستان ها و مراکز درمانی، هتل ها، ساختمان های آموزشی، ورزشی، مسکونی، تجاری، اداری و صنعتی و همچنین ساختمان های خاص از قبیل لندمارک ها و ساختمان های لوکس با تجهیزات هوشمند خاص را برای پروژه های خود طراحی و آماده اجرا میسازد

برنامه‌ریزی و سازماندهی یکی از وظایف اصلی دفتر مدیریت پروژه (PMO) بوده که علاوه بر برنامه ریزی و سازماندهی، هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه و کیفیت مشخص به‌ سوی ایجاد نتایج شامل می شود. مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه‌ توافق‌شده‌ قبلی در موعد مقرر تحویل ‌دهد. به بیان دیگر مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهره می‌گیرد
شرکت هیت لند با بهره گیری از استاندارد (PMBOK) Project Management Body Of Knowledge در 9 حوزه مدیریت یکپارچگی - مدیریت محدوده - مدیریت زمان - مدیریت هزینه - مدیریت کیفیت - مدیریت تدارکات - مدیریت سرمایه های انسانی - مدیریت ارتباطات - مدیریت ریسک، پروژه های اجرایی را راهبری کرده و توسط مهندسی ارزش در پروژه ها حاشیه سود مناسبی را محقق می نماید

پس از تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه و صدور مجوز برای شروع پروژه توسط دفتر مدیریت پروژه شرکت، برنامه نهایی و اجرایی پروژه و برنامه ریزی تامین منابع اجرایی نهایی شده و عملیات اجرایی جهت ساخت پروژه از تجهیز کارگاه تا تحویل پروژه در زمان مقرر و با کیفیت و هزینه از قبل پیش بینی شده آغاز می گردد جهت دستیابی به اهداف پروژه موارد مطرح شده زیر بسیار با اهمیت می باشند
- هدایت و اجرای پروژه
- ارزشیابی و نظارت پروژه
- ارزشیابی پیشرفت اجرای فعالیتها
- ارزشیابی هزینه‌های اجرایی
- مقایسه نتایج بدست‌آمده با پیش‌بینی‌ها
- به‌هنگام كردن فعالیت های پروژه
- تهیه گزارش‌های مدیریتی
تصمیم‌گیری صحیح و به موقع مدیریت و اعمال واكنشهای مناسب و مقتضی در پروژه و برقراری تعادل مناسبی بین سه ‌عامل مهم زمان انجام ‌كار، منابع مورد استفاده و نتایج‌ كار با رویکرد كیفیت و هزینه مناسب، عامل اصلی موفقیت در انجام پروژه می باشد به دلیل یكتا بودن پروژه‌ها و با توجه به اینکه انجام آن مجموعه فعالیتهای منحصر بفردیست كه پیش از این انجام نشده‌اند لذا پروژه‌ها با متولیان ،‌ طراحان ، موقعیتهای زمانی ، مكانی ، مجریان و سایر مشخصه‌های گوناگون و متفاوت از یكدیگر ، اجرا می‌شوند لذا حتی وجوه اشتراك پروژه‌ها از برخی جهات و یا حتی همه موارد برشمرده شده نیز نمی‌تواند یكتایی آنها را منتفی نماید که این خود توانمندی بسیار بالایی را در به سرانجام رساندن پروژه ها مطالبه می کند

پس از اتمام ساخت پروژه و به جهت امکان بهره برداری، تهیه و نصب تجهیزات از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد. به دلیل تنوع بالای محصولات، مهندسی خرید در این زمینه یکی از مهم ترین پارامترها بوده که می تواند علاوه بر هزینه مناسب، کارایی و طول عمر دستگاه ها و سیستم ها را تضمین نماید
شرکت هیت لند در این راستا و با داشتن ارتباطات موثر با تامین کنندگان تجهیزات و با استفاده از متخصصین مجرب مخصوصا در بخش تجهیزات پزشکی و بیمارستانی، توانمندی بسیار مناسبی در این بخش دارا می باشد

مدیریت بهره برداری و نگهداری از سیستم ها و تجهیزات پروژها، مخصوصا پروژه های بیمارستانی یکی از مهمترین مواردی است که کمتر به آن توجه شده و در اکثر مواقع تیم بهره بردار و نگهدار تاسیسات به دلیل کوتاهی و یا نداشتن دانش لازم سیستم ها و تجهیزات پروژه را با مخاطره مواجه ساخته و هزینه های زیادی را متوجه صاحبان اصلی پروژه می نمایند
شرکت هیت لند با امکان برگذاری دوره های نگهداری تاسیسات و تجهیزات برای تیم های نگهدار و بهره بردار پروژه ها و یا بازدید دوره ای از این سیستم ها در قالب یک قرارداد مشاوره ای، علاوه بر کاهش هزینه های نگهداری امکان به روز کردن سیستم های قدیمی را نیز برای صاحبان پروژه مهیا می نماید

صنعت گردشگری سلامت یکی از پولساز ترین صنایع در دنیا بوده که متاسفانه در کشور ایران علیرغم داشتن پزشکان بسیار مجرب و امکانات بسیار عالی درمانی در سطح بین المللی، این امر مغفول مانده و در حال از دست دادن بازار منطقه ای در این زمینه می باشد
لذا شرکت هیت لند با همکاری با انجمن گردشگری سلامت ایران و با ایجاد زیرساخت های مناسب، در حال ایجاد ارتباط موثر با کشور های همسایه از جمله همسایگان شمالی کشور بوده و با همکاری انجمن گردشگری ایران و شرکت های توریستی توانمند اقدام به جذب گردشگر در زمینه سلامت می نماید